作者：邵云飞 叶茂 唐小我

一、引言

在建设创新型国家的大背景下，创新受到了学界和业界广泛的关注。技术创新是企业生存和发展的不竭源泉和动力，而创新活动是有规律可循的，发掘、认识和把握这些规律是获得创新成果的有效途径。掌握一些典型的创新方法，并用这些方法来指导创新活动，可以加快人们创造发明的进程、帮助企业提高技术创新的效率，更有效地进行技术创新活动。先进的创新方法是科技进步、社会发展的基础和保证，是提升国家自主创新能力的重要手段，因此对于创新方法研究具有重要的理论意义和现实意义。

目前，我国学者分别从创新模式[1~4]、创新能力[5~7]、创新的影响因素[8]等多方面对技术创新进行了较深入的研究。最早的创新方法是启发法，这是一种普通的非正式的解决问题的方法 [9]。伴随着技术创新研究的逐步发展，创新方法逐渐丰富起来，据不完全统计，目前已提出的创新方法有三百多种。本文主要针对其中典型的创新方法如：头脑风暴法、综摄法、形态分析法、信息交合法、“5W2H”法、奥斯本核表法、属性列举法、发明问题解决理论---TRIZ、中山正和法、六顶思考帽法、公理化设计方法等进行研究。

技术创新，方法先行。科技部开始着手于创新方法的研究与推广应用，并将黑龙江、四川作为创新方法的首批试点省；四川省也明确了对创新方法研究的议题。本文希望通过对创新方法的深入分析，展示典型创新方法运用的流程及其范围，为创新方法集成研究打下基础，为实际运用创新方法提供参考，促进创新方法在学校、在企业的普及与推广，进一步推动科技进步，增强国家的竞争优势。

二、创新方法运用的流程分析

分析创新方法运用的流程，既可以为创新方法集成研究理清思路，又有助于掌握并运用这些方法来指导创新活动。下文对引言中列举的典型创新方法进行分析，并给出各种方法运用的流程图。

1.头脑风暴法与综摄法流程

头脑风暴法（Brain Storm）是美国BBDO广告公司创始人亚历克斯•奥斯本（Alex Osborn）1938年提出 [10]。头脑风暴法通常采用专家小组会议的形式进行，其运用流程分为两个阶段：会前准备阶段和会议执行阶段。会前准备阶段，会议召集者要在会前明确会议的主题，创建引导问题目录，并选定与会人员。会议执行阶段，在会议开始时，如果与会人员没有头脑风暴的经验，召集者可以带领大家先做一些适应性的练习，以敞开思路，然后阐明该次会议的目标议题，鼓励大家进行头脑风暴。接着由各与会人员提出自己的设想，并详细阐述设想。如果与会者没有提出相关的设想，召集者需做相应的引导，鼓励大家积极思考，最大限度地发挥个人的创造力。与会人员都发表完毕后，将获得的设想进行分类整理，在整个发表、阐述、整理设想的过程中，要做好相关的记录工作。如果时间还有剩余，还可再次鼓励大家进行头脑风暴，以获得尽可能多的设想。其具体的运用流程如图1所示。

图1  头脑风暴法运用的流程图

综摄法（Synectics method）是威廉•戈登（William Gordon）1944年提出的[11]，与头脑风暴法的运用流程相似，也是采用会议的方式进行，只是对参会人员有所要求，需要选取具有不同知识背景的人员组成创新小组，而不是同一领域的专家。其运用流程如图2所示。

2形态分析法与信息交合法流程

    形态分析法（Morphological analysis简称MA）是瑞士天文学家弗里茨•兹维基（Fritz Zwicky）1942年提出的 ^[12]。是一种系统化构思和程式化解题的创新方法，通过将对象各要素所对应的技术形态进行组合，从中寻求创新性设想来进行创新的^[13]。运用形态分析时首先要简明扼要地将待解决的问题定义清楚；然后对给定问题的所有重要的参数进行分解和分析；其次要建立包含所有可能解决方案的形态框或多维矩阵；再仔细分析和评价所有的形态框中的解决方案的可行性；最后从形态框中的选择最佳解决方案，并加以应用，其具体的运用流程如图3所示：

图3  形态分析法运用流程图

    信息交合法是我国学者许国泰于1983年提出的，亦称为魔球法。该法认为主体对大脑中贮存的信息和新接受的信息进行巧妙的系统综合，必然产生新信息^[14]。信息交合法实质上就是利用物体的信息来构造其信息场，通过信息场寻求创新性的设想。信息交合法运用的程序与形态分析法类似，也是用组合的方式来进行创新。运用信息交合法的第一步是要确定待解决的问题。第二步针对目标问题，构造信息场。在构造信息场的时候，一方面将该物体的功能进行分解，并将该物体所能实现的每一种功能分别投射到X轴上，每一个功能与X轴上的一个点相对应；另一方面选择物体某一属性（例如颜色），对其信息进行分解（将颜色分为：红、黄、橙、绿、青、蓝、紫等），并将分解出的属性值投射到Y轴上，每一个属性值与Y轴上的一个点相对应。X轴和Y轴垂直相交便构成了该物体的信息场。第三步通过将坐标轴中各个坐标点进行相互组合，从而获得大量的创新性设想方案。第四步在所获得的设想中，筛选出适宜的方案。第五步是执行方案。其具体的运用流程如图4所示。

图4 信息交合法运用流程图